企业生产管理中的作业及其定义-永凯软件技术(上海)有限公司

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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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企业生产管理中的作业及其定义

时间:2014年6月17日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


企业生产管理中的作业及其定义

 

 


  1)作业
  作业是指企业为了达到其生产管理经营目标所进行与产品相关或对产品有影响的各项具体活动,作业活动贯穿于动态活动的全过程。但实际上并不是所有的作业都能形成产品价值或作业价值,所以,一般又将作业分为增值作业和非增值作业。增值作业反映作业消耗的有效性;而非增值作业则反映作业工作的无效性。根据企业业务的层次和范围,可将作业分为以下四类:①单位作业:使单位产品或服务受益的作业,它对资源的消耗量往往与产品的产量或销量成正比;
  批别作业:使一批产品受益的作业,作业的成本与产品的批次数量成正比;
  产品作业:使某种产品的每个单位都受益的作业;
  维持作业:为维持企业正常生产,而使所有产品都受益的作业,作业的成本与产品数量无相关关系。通常认为前三个类别以外的所有作业均是支持作业。
  2)作业所用资源
  资源是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、工时和动力,换言之,资源就是作业发生各项费用的实体。车间作业管理中,资源统一用货币表示就是作业的各项消耗,实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出。
  3)作业成本
  将某个作业资源发生的费用一项项累加起来,就构成了作业成本,作业成本是以作业为单元核算的成本。它是后面价值链分析和成本动因分析的基础。

 

 

 

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