永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
浅谈库存管理中库存问题的几个基本模型(下)
时间:2014年04月28日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
2.2、多周期模型——确定经济订货批量 经济订货批量是存货维持与订货处理想结合使成本最低的补给订货批量。这种批量的确定,是假设全年的需求和成本相对较稳定。既然EOQ是根据单一的产品进行计算的,那么,该基本公式的形成中部考虑产品联合订货的影响。计算经济订货批量最有效的方法是数学方法。 在现实中,并不是所用的再补给情况都适合于统一使用前面介绍的EOQ计算方法。在许多制造作业的场合下,具体零部件需求的产生在间隔时间上趋向于没有规律性,且需求量也变化莫测。这种没有规律性的使用要求是一种因果需求,取决于生产计划。也就是说,当制造作业发生时,所需组装的零部件必须是可得的。在每次需求间隔期间,无需保持零部件存货处于储备状态,只要它在需要时可得到就行了。相关需求的存货服务需要一种经调整过的方法来确定订货批量,这种批量称作“间断订货批量”。之所以把这种技术标识为“间断的”,意指采购收取的目的是在某个特定的时点上所要获得的零部件等于净需求。由于零部件需求此起彼伏,使用间断订货批量采购的数量将会在订货之间发生变化。有各种间断订货批量技术可供使用。3、订货量模型 在考虑尽量减低库存总成本的基础上,要确定一个最恰当的订货数量模型。目前已经有多种不同模型。所有这些模型都将相关库存成本作为衡量系统成功与否的标准。然而,每种模型都针对一种特定的库存模式,这一模式可用库存水平与时间的比值老描述。3.1、经济订购数量 “经济订购模型”假定需求率为定值且没有库存短缺,它应用在零售杂货店所售物品上时出奇地精确。针对上述杂货,需求量一般是固定的,且许多顾客都是定期购买少量以上物品,因此这些必需品的缺货是不允许的。3.2、计划短缺库存模型 当顾客愿意容忍库存短缺时,可以应用计划短缺库存模型。
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