APS遇到车间作业计划与生产排程计划脱节提供解决方案-永凯软件技术(上海)有限公司

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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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APS遇到车间作业计划与生产排程计划脱节提供解决方案

时间:2014年04月15日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


APS遇到车间作业计划与生产排程计划脱节提供解决方案

 

  ERP的生产计划模块作为制造企业运作的核心内容却只是对MRPII的延续,并无实质的更新和变化。其生产计划的生成过程一般为:首先是生成主生产计划,其次是根据主生产计划生成物料需求计划,最后,根据由物料需求计划生成的零部件生产计划编制车间作业计划。最终再根据现有的能力,与前面的需求计划对比,分析供需间的矛盾,进行能力平衡。表面上看,MRPII似乎已经很完美,但恰恰就是在最基层的车间作业计划上,MRPII显得无能为力,它根本无法自动得到具体而复杂的生产作业过程,即详细生产排程,从而出现车间作业计划与生产排程计划的脱节。
  一般的使用ERP软件的企业,其在生产制造过程中,似乎都与生产调度人员无关。车间里或者生产线上的生产排程和管理仍然是在用最初最原始的老方式——多数时候是经验,有时候是感觉在起作用,加上少量的以EXCEL为工具的报表运算。ERP功能再强管得再宽似乎也管不到这里。随即出现了这样那样的问题:是否可以接受插单?在满足交期的情况下是否能力利用率是否达到最优?应优先考虑生产能力调整还是负荷调整等问题。
  APS生产计划排程协助企业制定统一战略规划,宏观考虑需求与能力之间平衡,进行销售、制造及采购预测,依据各个车间的生产能力建立粗略的计划模型,进行中长期排程,确保企业中长期计划的整体性和协调性。当发生紧急状况,如紧急插单,订单变更,设备故障时,可尽量保持原计划加工顺序不变的前提下立即进行重新排程,并模拟分析紧张状况对原计划和生产造成的影响,积极采取应对措施。

 

 

 

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