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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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在供应链管理下传统生产计划不仅仅涉及单个企业

时间:2014年03月27日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


在供应链管理下传统生产计划不仅仅涉及单个企业

 

  企业在生产计划按时间来划,可分为中长期生产计划、年度生产计划和短期生产计划三种。中长期生产计划是编制年度生产计划的依据;年度生产计划既是中长期生产计划的具体化的调整,又是编制短期生产作业计划的依据;而生产作业计划则是年度生产计划的具体实施和继续。
  企业的中长期生产计划是企业在生产方面的近期和长远的发展规划,可按三年、五年或十年编制,它必须与有关工业部门的发展规划衔接一致。它的主要内容包括:新产品的开发和试制,产品质量的提高、产量、质量、产值和生产进度等一系列生产指标,并附有计划图表和文字说明。
  企业的生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划,它将年度生产计划中规定的生产任务按月具体分配到各车间、工段、班组以至每个工作地,规定它们在月、旬、周、日以至每个工作班的任务,保证各个生产环节在空间和时间上的衔接与平衡,同时对各个生产环节的生产任务完成情况,进行日常指导、检查、分析和调整。
  传统的生产计划与控制只涉及单个企业;而在供应链管理环境下,企业的生产计划不再只是围绕企业内部,而是扩展开来,涉及上下游企业,如供应商、分销商、零售商等。传统的生产计划与控制针对企业内部资源的优化配置;而在新的环境红,企业的生产计划与控制不能再只是着眼企业内部资源的有效利用,而要将其他上下游相关企业的资源包括进来。传统的生产计划与控制对于信息的共享程度非常低,以前企业的信息主要涉及企业内部,各个信息都是分散的,企业与企业之间往往是一个个“信息孤岛”,没有将信息资源充分利用;
  计划不如变化快!正如现实总与理想的差异,实际生产执行与生产计划有出入是正常的也是必然的。生产现场是复杂多变的,可能某道工序延迟了,也可能某台设备坏了,也可能物料供应晚了。。。这些不可预知的突发情况会打乱正在执行的生产计划,那这时要忙碌的就是现场的调度员了,可是调度员面对复杂多变的生产现场往往无能为力解决所有问题,调换一台可用设备解决了设备故障的问题,可是这台临时调用设备上面的工序安排又被打乱了,调度员又得为这些工序计划的错乱而奔波了,反复调整反复解决眼前的问题,整个生产计划被完全打乱,其优化目标早已远远低于最初值,这就是生产计划网络连锁反应给生产管理人员带来的烦恼。

 

 

 

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