JIT准时生产方式中的生产计划-永凯软件技术(上海)有限公司

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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JIT准时生产方式中的生产计划


发布时间:2020年9月16日   来源:永凯软件

JIT准时生产方式的三种计划以及效果现如今越来越多中小企业都运用JIT准时生产方式,这一些中小企业在实施JIT准时生产方式的全过程中,对生产计划的拟定和操控方式方法自然不可能完全一样,但其基本上思维是相同的。一般来说,JIT准时生产方式需用拟定三种生产计划.

JIT准时生产方式中的生产计划

1、长期生产计划

长期生产计划一般是1~3年的计划,一般一年拟定一次,主要是大致规划准备生产加工的企业产品和数量,而不将它具体化。人们可以用它来做本年度的财务预算,固定资金机器设备和厂房的投入,明确明年、后年要生产加工多少企业产品,需用多少厂房、多少机器设备,要开发哪些新产品,要淘汰哪些旧企业产品,以及怎么布局生产加工。这就是长期计划的效果。拥有了长期计划人们就能够把厂房、设备设计在一个比较合适的量。

2、中期生产计划

中期计划一般是三个月、半年的计划,它的效果是评价在未来数月里的生产能力、供应商、采购管理部门能不能对应,各部门的人是不足还是富余。人们现如今拟定了将来的计划,就知道下个月人们的采购管理、人们的仓储、人们的生产能力、人们的供应商、人们的人员够不够,这是中期生产计划的效果。

3、短期生产计划

JIT准时生产方式中的短期生产计划可以拟定到月,也可以订到周,甚至可以拟定到日。短期生产计划是对最终企业产品拟定的生产加工指令,这也是比较准确的计划。拥有了这一个计划就可以保证准时出货给客户,使企业产品的库存量最小化,与此同时也可以为其他车间、仓库、采购管理提供拟定生产加工指令和交货指令等参考依据。生产加工管理人员一定要学好拟定短期计划。

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 标签: 生产计划 JIT准时生产方式



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