什么是闭环式MRP物料需求计划-永凯软件技术(上海)有限公司

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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什么是闭环式MRP物料需求计划

发布时间:2020年8月17日     来源:永凯软件

MRP物料需求计划的时间范围中,按照各零件的总需要量和库存计算出来出净需要量。从库存管理的观一方面来讲,它具有可以按照总需要量生产加工必需数目的必要产品的特点。显然,可以计算出来出净需要量并不意味可以在必需的时间段内给予必需数目的必要产品。比如说,假定在某道工艺过程的某时段中,务必生产加工多种零件。相对于每一种零件,生产加工净需要量的必需时间段所需施工时间表述为生产加工一个产品的必需时间段乘上净需要量。总计各零件所需施工时间该总计称为积累时,假如该数值大于该道工艺过程所持有生产能力的话,在必需时间段内就没法供给某种零件,之后的生产加工就不得不停止。

什么是闭环式MRP物料需求计划

MRP物料需求计划中虽说可以计算出来出净需要量,不过也存有将生产能力算作无限大、不符合事实具体情况的缺陷。再此,当该时间范围中的积累所需施工时间超过该道工艺过程的生产能力持有施工时间时,就需用开展调节,提早一部分施工时间亦或是提升机器设备和工作人员,以避免该时间范围中开展生产加工的必需众所需施工时间超过该道工艺过程的生产能力。此项调节安全作业被誉为“拆零”,积累和拆零的安全作业被誉为CRP生产能力需求规划。

什么是闭环式MRP物料需求计划

在根据CRP也没法协调众所需施工时间和生产能力稳定平衡的具体情况下,就需要再一次回到MRP物料需求计划,调节订单信息自身,随后再一次开展MRP物料需求计划计算出来。这类选用了CRP且具有了循环系统基本功能的MRP被誉为“闭环式MRP物料需求计划”。

标签:闭环式MRPMRP物料需求计划

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