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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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物料需求计划中的两种管理模式的产生及特点

发布时间:2020年5月28日    来源:永凯软件

MRP物料需求计划,是20世纪60年代国外最先指出的一种生产管理思想意识。随后伴随着其它功能模块和功能的提高,MRP渐渐转型为MRP、ERP)等更为现代化和全方面的管理信息系统,但这一些系统软件在生产加工管理方面依旧以MRP为主导。MRP的管理方法思想意识主要是以BOM为主导,将新产品逐级分解为各项零配件,之后选定生产计划,合理安排生产加工。故而在建立连续均衡生产的同一时间,最大限度地减低物料库存,排除无效劳动和资源消耗。实现生产计划和物料控制的管理体系起初的MRP并并没有充分考虑生产制造全过程中的资源管束和生产能力情况,但伴随着MRPII和ERP等更为全方面的资源管理系统软件的出現,MRP渐渐逐渐开始将资源管束和生产能力管束充分考虑过来,转型成现在的MRP。

物料需求计划中的两种管理模式的产生及特点

JIT及时性生产加工制。是另外一种现代的生产加工管理模式。JIT模式的主导关键在于尽一切努力排除生产加工中的消耗。JIT模式是典型的推动式生产方式,主要是借助看板管理方式方法管理方法生产加工,由最后一级工艺程序逐渐开始,逐步借助看板推动前一步工艺程序进行生产加工,其目的性就是要排除生产加工过程中的库存——这在JIT思想意识中,是一切消耗的根源。

标签:物料需求计划生产计划看板管理

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