永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
2012年06月18日 永凯APS举办生产计划管理软件与生产排程软件信息化应用交流会
日前,永凯APS针对生产计划管理软件与生产排程软件举办了一场以“生产计划管理与生产排程排产应用实践”为主要讨论话题的客户交流会,本次活动由近十五家企业参会,他们大多来自机械,五金,注塑,电子等制造企业,对精益生产计划管理以及车间生产排程排产等环节非常重视。
此次交流会上,永凯APS的资深顾问重点介绍了永凯APS中长期生产排程软件的操作步骤,例如,在产能表中对每个部门依据瓶颈资源、瓶颈工序或关键物品定义产能信息,包括总产能和预留产能等;在制造BOM表中定义物品工艺路线对应的参数信息,如部门信息;录入销售预测订单信息;进行中长期排程,排程结果是在平衡产能和销售预测订单需求基础上给出订单的计划时间,并更新产能表中的剩余产能信息,等等。
现场的企业嘉宾们也针对自身不了解的地方进行了提问,其中,有一家注塑行业的生产计划负责人提出:APS生产排程软件中的中长期排程与传统ERP的中长期计划究竟有什么区别呢?
永凯APS的咨询顾问解释道:传统ERP系统在制定中长期计划时,通常根据以往的销售情况预估未来的销售订单需求,并基于无限产能采用RRP(资源需求计划)对预测订单进行粗略的资源评估,即评估资源产能是否满足中长期计划中的订单需求,因此评估结果可能不合理,甚至会与实际情况相差甚远。而永凯中长期排程是基于有限能力将预测订单需求与资源产能同步考虑,使之彼此平衡,并计算出预测订单的计划时间及资源剩余产能,为中长期计划分解为月度计划、周(日)计划奠定基础,从而使得中长期计划的可靠性和合理性比传统ERP更强。
整个交流现场气氛活跃,活动结束后,不少企业的生产管理负责人并未离开,而是就自身企业生产管理中关注的问题向永凯APS生产计划管理与生产排程软件的咨询顾问们进行了特别咨询和交流!
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