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什么是生产管理 ?生产方式是把原材料、能源、人力、信息等转化为产品或服务的活动,生产管理就是为了达到既定的生产目标,对生产过程进行策划,并且对执行过程进行控制,有效地利... 2021-09-29 |
生产与生产系统生产计划和控制属于生产经营管理的范畴,是生产经营管理的核心。生产经营管理是基于生产系统的管理,所以首先要了解什么是生产系统,它的构成是什么。生产是人类... 2021-09-29 |
什么是PMC项目管理模式?PMC项目管理模式一、PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制,通常它分为两个部分:1、PC:生产控... 2021-09-28 |
常用电气文字符号大全电流表 PA电压表 PV有功电度表 PJ无功电度表 PJR频率表 PF相位表 PPA最大需量表(负荷监控仪) PM功率因数表 PPF有功功率表 PW无... 2021-09-28 |
车间物料交接规范参考车间物料交接规范参考1物料领取完毕后,首先应知会生产线组长、物料员,并将一联领料单交车间文员做统计。2若物料个别不齐应在领料单上清楚注明,并口头知会文... 2021-09-28 |
车间物料员工领料流程规定1每天查看生产计划排单的情况,了解生产计划的动态。2“领料单”一式四份,由车间文员负责在电脑上操作打印。3文员从ERP系统中调出生产计划所需求的派工单... 2021-09-28 |
APS常见的问题及解决办法(一)物料超负荷堆积在仓库里,但生产线经常停止拉待物料,物料控制不起作用,因为货物的回料期控制在采购手中,采购是老板或项目副总裁。一般来说,这应该是由于企业... 2021-09-28 |
产能与负荷分析经营中经常遇到这种情况,花了大量工夫制订的生产计划却不能执行。这主要是因为对生产能力的估计不准确,对生产能力的估计过高,是理想的产量,实际条件不具备。... 2021-09-27 |
物料标识与批次管理及先进先出管理规定1.目的:保障物料的正确识别与可追溯性,采用颜色标识对物料进行可目视管理,确保物料能按照先进先出的原则进行,有效管理与控制物料的使用质量;2.范围:适... 2021-09-26 |
企业生产计划管理标准生产计划标准指标生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。一、... 2021-09-26 |