敏捷制造企业在组织上采用整个企业的任务-永凯软件技术(上海)有限公司

永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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敏捷制造企业在组织上采用整个企业的任务

时间:2014年07月22日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

敏捷制造企业在组织上采用整个企业的任务

 

  1、向企业的各级组织公开战略规划的过程;
  2、合理使用现有资源,以实现与现有能力不相称、经过努力才能达到的目标;
  3、给企业中的每个人确定一个长期目标;
  4、创造一种对企业的成功大家都来负责的风气;
  5、发挥人的创造性和主动精神;
  6、向所有人员提供他们为达到目标所需要的技能和工具;
  7、检查和控制各项工作的进展,预测方向上的重大变化。
  敏捷制造企业是一种高度集成的组织。信息在制造、工程、市场、采购、财务、仓储、销售、研究等部门之间连续地流动。各项工作是同时进行的,而不是按顺序进行的。开发新产品,编制生产工艺规程,进行产品销售是同时进行的。设计工作不仅属于技术部门,也不只是工程与制造的结合。从用远程制造产品到最终报废的整个产品生命周期内,每一个阶段的代表都要参与产品设计,信息不仅要在敏捷制造企业与其用户之间连续地流动,而且也要在敏捷制造企业与供应厂家之间连续地流动。在敏捷制造中,用户和配件供应厂家在产品设计和开发中都应起积极作用。每一个产品的生产都可能要使用具有高度交互性的计算机网络,与在技术上分散、在组织上分离的企业内部成员彼此合作,并且也可以与其他企业的成员合作。
  企业内部和各个合作企业之间相互负责的态度,是敏捷企业集成的基础要求之一。敏捷制造的职业道德是以合作为基础的相互信赖。把合作视为解决问题、与项目所有合作者共享信息的首选途径。要实现相互信赖与相互负责,基层就需要具有局部决策能力,这种决策能力是敏捷性的一个主要决定因素。敏捷制造企业各部门依靠信息,可以作出并实行许多决策,它们在行动之前,没有必要凡事都按组织系统自下而上请示,尔后再去等待自上而下的答复。

 

 

 

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