简单理解生产管理供应商,采购计划法的概念及好处-永凯软件技术(上海)有限公司

永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

查看详情

以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

返回列表

简单理解生产管理供应商,采购计划法的概念及好处

时间:2014年07月14日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

简单理解生产管理供应商,采购计划法的概念及好处

 

  为了准确、及时、价格合理地得到采购物料,和供应商的合作是非常重要的。那么,如何生产管理供应商?什么叫采购计划法?它有什么好处?
  运行MRP的结果一方面是生产计划的生产订单,另一方面就是生产计划的采购订单。
  外购物料的价值和费用在很大程度上影响着产品成本和企业利润。在库存物料价值上,外购物料所占的比例也很高,因此,采购作业管理直接影响库存价值。
  按现代企业的经营观点,企业同供应商的关系不再是讨价还价的关系,而是一种合作伙伴关系。双方建立比较长期的供求协定,互惠互利,按照滚动计划的方法,近期的采购条件比较具体详细,远期的条件可以比较笼统。但有一个控制范围,把长期协定和短期合同结合起来,一次签约,分期供货。这就是所谓采购计划法或称供应商调度。
  使用MRP,能很容易得向供应商提供一份6个月到1年的采购计划。而且,在MRP环境下,定期更新这些计划从而保持这些计划的有效性也是不成问题的。
  其中,最初的1个月以周为时区,其数量以及确定。供应商要确保每周提供这些物料。第2个月仍以周为时区,其数量还可以由细微的调整,但不能取消。对任何取消物料需求的计划改变,供应商将不承担所造成的损失。以后的4个时区按月表示,每个月包括4周。在这些时区内,采购员仅要求供应商确认有能够满足采购需求的物料和能力。
  这份逐步按周展开的计划可以看作一个采购订单的发放计划,采购订单是一份合同连同执行合同的计划。合同不需频繁改变,计划至少按周检查以保持与实际的需求一致。
如果使用这种方法处理和供应商之间的业务联系,那么,当供应商声明提前期从6周增加到8周时,则无须向供应商提供新的信息。因为一件提供了6个月甚至更长的采购计划,远远超过了供应商所报的提前期。

 

 

 

 标签:



    登录

    还没有账号?点击注册
    正在加载...
    永凯APS微信公众号
    回到顶部

    联系
    客服

    联系客服电话:021-68886010

    客服
    热线

    400-076-7600
    7*24小时客服服务热线

    关注
    微信

    永凯APS微信公众号 永凯APS微信公众号