“科学化”的生产管理对劳动管理的分解管控原则-永凯软件技术(上海)有限公司

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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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“科学化”的生产管理对劳动管理的分解管控原则

时间:2014年07月10日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

“科学化”的生产管理对劳动管理的分解管控原则

 

  生产管理的“科学化”过程时动用分析方法对劳动和管理进行“分工再分工”,通过不断分解,把复杂的活动还原成最简单、最细微的组成部分,以提高每一个细微活动的效率来达到整体效率的提高。劳动分工的思想起源于亚当斯密,他指出劳动分工和专业化可以提高工人才智的熟练程度,节约同一工人进行不同操作的转换时间,更为重要的简单活动可以由机器来替代,从而提高劳动生产率。自此以后,通过劳动冯巩来提高生产率被奉为工业社会的圭臬,斯密也因此不愧为工业文明的奠基人。把斯密的劳动分工思想“科学化”并大规模推行的是泰勒及其后继者,他们采用科学的分析方法把对劳动的分解发展到登峰造极的地步。泰勒任务人本质上如同机器,员工就是生产工具。他对管理的定义是,知道让人们做什么,并看看他们以最有效的方式来做。管理的核心是工作组织、高效监工、工作测量和激励。泰勒及其后继者先是用“时间-动作”研究来分解人有肢体,进而用“计划-实施”想分离来分解人的头脑和肢体。他们认为,经验管理的方法容易使工人分心,因此,脑力劳动和体力劳动必须分开。尽可能减少工人的独立性和尽可能扩大管理者对劳动过程的控制是科学管理理论的一条重要原则,这一原则在亨利法约尔的行政管理理论那里演变为“指挥和控制”的管理原则。

 

 

 

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