永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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留意约束理论和精益生产的实践上的六个区别(三)

时间:2014年05月07日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


留意约束理论和精益生产的实践上的六个区别(三)

 

  5、能力
  就像多余的库存,精益生产也把多余的能力看作浪费。由设计流水线开始考虑每一件都运作或因质量问题全停,坦率的说,这些是所有人都不得不面对的问题,用这种方法很难让处于可变的,互相依赖系统的经理接受。
  满负荷运转的系统的要求:
  1、多技能培训工人,因为完美地平衡生产线是不可能的,工人必须移动。
  2、机器是100%可用且精确
  3、工作团队工作的严格标准化
  4、错误能及时校正
  甚至当上面的各个要素戏剧性地被改进时,我们已发现完全是一个被改进的生产的系统。在一段时间里,可变性是存在的。一个由秩序的,可预计的系统,在积极连续的改善进步的过程中,必须有保护的能力。
  6、成本
  传统的会计系统强调直接人工的成本核算。然而在精益生产环境下,管理费用成为主要成本,它可能是直接人工成本的20倍,随着员工的多技能,开始维护设备等工作,直接人工与间接人工成本对于成本核算来说已变得很模糊了。精益生产的成本核算的管理费用是基于系统中产品的生产时间,而不是基于直接人工工时和机时。
  TOC的成本观点是库存成本只包括原材料成本,人工和其他间接费用都是运作费用的一部分,有工厂统一控制,而不分配到某一具体产品。毛利=售价-原材料;净利=毛利-运作费用。用毛利最大化来进行品种决策分析。

 

 


 

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