作业排序问题在编制生产作业计划中重要作用-永凯软件技术(上海)有限公司

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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作业排序问题在编制生产作业计划中重要作用

时间:2014年01月26日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


作业排序问题在编制生产作业计划中重要作用

 

  排序问题已被广泛应用于生产管理、计算机系统、运输调度等领域。排序的问题是一类重要的组合优化问题。已被来说,凡是有多个不同的任务要完成,就有作业排序与作业计划问题,几批不同的工件要加工、几个程序等待要运行,几个问题要处理等,都有作业排序。这些问题的共同特征是要将不同的工作任务安排一个纸箱的顺序和时间,使得目标最优化。所以作业排序实质上是要解决如何按时间的先后,将有限的资源分配给不同的工作任务,使预定的目标最优化的问题。
  需要说明的是,在生产运作管理中常用到编制作业计划、排序、调度、派工、控制、赶工等名词。一般来说,作业排序只确定工件在机器上的加工顺序,而编制作业计划不仅确定工件的加工顺序,而且还包括确定每个工件的开始时间和完成时间,这样才能指导工人的生产活动。由于当各台机器上工件的加工顺序确定后,就可以按最早可能开始时间安排所以工件的计划,这样初始可行的作业计划就可以编制好,因而编制作业计划的问题之一就是作业排序问题。派工是按作业计划的要求,将具体的生产任务安排到具体的机器上并交给相应的操作工人负责;控制时健康实际生产过程,并使其和计划保证一致的过程;调度是在加工制造发生之后,发现实际进度已经偏离计划而采取的调配资源的行动,调度属于控制的范围;而赶工是在实际进度已经落后于生产计划进度时采取的追赶进度的行动,赶工属于调度的范围。

 

 

 

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