生产管理与物料管理在战略供应链设计的成功应用-永凯软件技术(上海)有限公司

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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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生产管理与物料管理在战略供应链设计的成功应用

时间:2013年12月26日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


生产管理与物料管理在战略供应链设计的成功应用

 

  全球供应链模型使得作业时间和总系统成本的加权和最小化。总系统成本除包括传统的成本因素外,还包括主要生产方式、税收和退税的成本。限制条件包括正常的产能限制和连接点限制,平衡实物流的限制、本地化要求和补偿贸易的限制。该模型结合了供应链设计中的空间因素和时间因素。目标函数中所有与生产、运输有关的成本都给与权重系数α。目标函数还包含权重为(1-α)的生产时间和运输时间条件。它们描述了为简化数字设备公司的运作而建立的模型几个大方面的应用,这一项目为该公司节省了几十亿美元。强调了模型建立和不断改进的过程,强调对案例分析的应用、模型复杂程度和模型的能力在不断提高。
  双线性规划模型来解决跨国公司税后利润最大化问题,该模型通过最优化供应链中内部调拨价格和实物流来实现。模型涵盖了传统的国内成本和限制条件,使用固定汇率。发展了启发式迭代法,在最优化内部调拨价格和最优化实物流之间进行转换,直到达到本地最优值。还针对该案例计算了上限值和最优值的区间。数值试验表明随着内部调拨价格允许范围的增大,计算时间和通过层级式启发式算法得到的税后利润的改善也在增加。主要结果是层级式设计获得的收益明显比启发式、一体化方法得到的收益要少,在层级式设计过程中,内部调拨价格首先要根据税率来确定,然后再决定最优的产品流量;而在后一种方法中,两种决策同时进行。
  应用 Benders 分解法来求解大型、季节性、多时期的供应链模型,该方法比采用线性规划的标Branch-and-Bound更有效率。将战略网络组合与策略型的主计划结合在一起的主要好处是:公司能够以较少的生产能力在更短的需求期内生产更多的存货来节约大量的成本。注意到经事实证明供应链设计的大型模型如果不采用Benders分解法或因子法将很难解求出最优解。发现了某些问题的结构如果Benders分解法来处理会更容易。但是,在报告中写到因为要更好地利用该分解法需要很高的技术,实施也很难,所以Benders分解法现在很少用。
  这些和其他战略供应链设计成功案例的共同点就是,都是一群高水平专业设计师不断努力的结果,他们研究了问题的结构,构造了现实可接受的规模和次数的表达式,以及能在可接受的计算时间求解的计算方法。

 

 


 

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