永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


永凯APS新闻

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2013年06月05日 利用物流中的延迟策略可降低库存管理风险


 

  在物流管理中,大多数的库存是按照未来交易的预计进行的,会产生较大风险。一般有两种延迟形式:生产延迟和物流延迟。
  一、生产延迟。在获得客户准确的要求和购买意向之前,不作任何准备工作或采购零部件。对于结构较复杂,具有较长提前期的产品,尽可能使产品标准化,使库存管理以标准件为主,而将体现产品特征的最后工序延迟到接收客户的订单之后。
  二、物流延迟。物流延迟的概念是在一个或几个战略地点对全部的销售化物经预测后作储存,把最后的销售点的库存一直推迟到客户发出订单时才启动。一旦物流程序被启动,全部努力被用于尽快将产品直接向客户方向运送。关键的与高价值的部件特别适合使用物流延迟策略。可以大大减少库存资金,保持较高的服务水平。
  生产延迟集中于产品,在最终需求明确以前只生产计划标准件,只储备标准件,最后工序接到订单再生产;物流延迟集中于时间,在中心地区建立库存,当收到订单再快速反应。无论是生产延迟还是物流延迟,其优势都会随着加工能力或传送能力的增长,以及高度精确的和快速的订单发送而提高。信息技术的普及将会大大促进延迟策略的推行。

 

 

 

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