新闻资讯
生产计划的指标体系生产计划的主要指标包括产品品种、质量、产值和产量等四个方面。(一)产品品种指标产品类别指数指的是公司企业生产产品的名字、产品型号、型号规格和各种类型。它不光能够 表现公司企业对社会需求的符合专业能力,同样也可以表现公司企业的专业系统化总体水... 2020-09-101173 |
企业的生产管理与生产计划体系中小企业的长期、中期、短期计划相互间相互紧密结合和协调性配合,便产生了一套中小企业生产计划管理体系。范畴差异,其计划所面对的外部环境各有不同,其各有的日常任务、管理层次、计划方式方法和面对的问題也大不一样。(一)生产管理与生产计划长期计划长... 2020-09-091153 |
生产计划的原则与特点(一)生产计划工作任务的指导原则生产计划工作任务指的是根据一个系列的綜合稳定平衡工作任务,来进行生产计划的制定计划。(二)生产计划工作任务的特征 生产计划依照计划方案期时间段的长短可可分为长期性计划方案、中期计划方案和短期计划。各种各样计划... 2020-09-091350 |
生产管理与生产计划的目标产计划管理也是调整一切资源量,快速、准确、高品质、控制成本地深入开展生产加工每日任务。生产规划管理方法是贯彻落实公司企业企业战略目标和当年度运营方案的一个至关重要子计划方案,牵涉公司企业各个方面的资源量,直接影响到企业经营管理的成功与失败和... 2020-09-082375 |
过程控制JIT准时生产方式过程控制JIT准时准点生产方式的构建主要是表现在两个方面:拉式操作系统和准时准点购买。1.拉式操作系统拉式操作系统致力于探究一种生产方式,即在最为短暂进货至交货的时间段内生产加工出所需准确无误总量的准确无误新产品。在拉式操作系统中,信息内容... 2020-09-071359 |
JIT准时生产方式的过程设计1.适度适当适度适当,具体来说,即在准确无误的时间段内,生产加工准确无误总数的新产品。适度适当生产加工的建立具体方法具体涉及生产加工匀衡和生产加工同步化。(1)生产加工匀衡。生产加工匀衡通常是指总装配生产线在前行一条工艺流程领到零部件后,应... 2020-09-041322 |
JIT准时生产方式的产品设计JIT准时生产方式的产品设计是保证 后面采购、生产及产品质量检验流程顺利开展的基础性。详细来讲,JIT准时生产方式准时生产计划方式的产品设计的关键特点关键有下列三点。1、标准化设计企业产品应用标准化的零部件,可减低成本费用,减小对生产商的依... 2020-09-041329 |
JIT准时生产方式准时生产计划方式生产计划的编制需要以精益生产方式为重要依据,生产计划的实行需要以精益生产方式为基础性。现代化精益生产方式的引进技术,有益于公司企业合理有效完成生产计划。JIT准时生产方式化指一组活动的集合,其关键思想意识为,零件要准时准点送到下一道工艺流程... 2020-09-031481 |
精益生产体系精益生产的技术应用构件支撑体系也是精益生产的结构体系,它反应了完成精益生产的各类具体方法及这种具体方法相互间的影响。精益生产体系的核心内容是确保产品质量和准时准点生产加工。1.确保产品质量确保产品质量还可以利用全方面质量管理和自动化技术完成... 2020-09-032328 |
精益生产的原则精益生产发展壮大到今天,现已不仅是一种生产方式,反而是一种管理思想,一种管理标准。其标准首要反映在以下方面。1、战略决策应以长期性权益为基础性,即便放弃短期内财务管理目标,也无所不及。每一个行业都需要有一个强于任何短期内决策的目的,使整体行... 2020-09-021813 |