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项目管理内容有哪些?1、项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。 2、项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及... 2022-03-22392 |
什么是SCM供应链管理一、定义和范围1、供应链,是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成... 2022-03-21418 |
什么是JIT生产管理理论?准时生产方式(Just In Time简称JIT),又称作无库存生产方式(stockless production),零库存 (zero inventories),一个流(one-piece flow)或者超级市场生产方式(supermar... 2022-03-16299 |
Production Planner(生产计划员)Production Planner(生产计划员)主要完成生产计划的编制和监督执行任务,负责生产计划的制定、产能的调整、生产进度的控制、生产计划及生产进度的适当调整,对生产信息的准确性、完整性和及时性负责。 生产部门的Production ... 2022-03-16326 |
生产计划发展历程生产计划最初来源于生产控制与库存控制。生产控制是从生产实践中逐步发展起来。最初生产控制由生产线主管人员完成;随着业务量的增加,工作分离出来由专门的文员承担,文员又发展成为催货员、调度员;到1890年代,工业企业出现了专门的生产控制部门。库存... 2022-03-13423 |
什么是销售与运作计划销售与运作计划(SOP,Sales and Operation Plan)是企业最高领导与各大部门高层主管进行例行的(每月一次)、频繁的讨论与沟通,通盘考虑销售与行销的计划,以及制造、研发、采购和财务等方面的有效资源,每月对其进行综合平衡,... 2022-03-10393 |
MPS的作用MPS是工厂生产管理者安排生产的控制枢纽,它起到了从宏观的需求计划到微观的执行计划过度的承上启下作用,相对于MDS来说,是一种供应,相对于MRP来说,是一种需求,依赖MRP的供应来满足MDS的需求。MPS要把各种需求计划,根据生产能力和物料... 2022-03-10575 |
什么是MRP?MRP是物料需求计划系统,即Material Requirement Planning。它根据独立需求所决定的主生产计划,按BOM清单结构逐层分解,同时考虑物料的库存量和计划接收量,算出物料的净需求,再按制造提前期或采购提前期倒排计划,确定... 2022-03-08571 |
产品规划的产品周期一般分为哪几个阶段?产品周期一般分为五个阶段:1 概念化阶段:这个阶段主要是提出一些产品概念,市场需求,对于产品而言,仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标,但是这个阶段是周期的基础,只有积累一定量的需求,才能为产品经理的具体工作提供依据。在这个阶段中,产品经理主... 2022-03-07783 |
库存成本分类有哪些?决定持有多大库存时必须确定每一具体决定对成本的影响。在库存决策中涉及的成本有以下几类:1.订货成本:订货成本有两种,一种是由于发出采购订单去向供应商购买物料而发生的成本;另一种是由于向工厂发出订单而发生的成本。2.库存持有成本:包括公司由于... 2022-03-07516 |