作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
新闻资讯
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VMI(供应商管理库存)实施原则和实施方法VMI库存策略的实施原则：1）合作精神（合作性原则）。在实施该策略时，相互信任与信息透明是很重要的，供应商和用户（零售商）都要有较好的合作精神，才能够相互保持较好的合作。2）使双方成本最小（互惠原则）。VMI不是关于成本如何分配或谁来支付的... 2022-05-11168 |
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供应商管理库存目的和作用1、供应商掌握库存，就可以把用户从库存陷阱中解决出来。用户不需要战胜库存资金，不需要增加采购、进货、检验、入库、出库、保管等一系列的工作，能够集中更多的资金、人力、物力用于提高其核心竞争力，从而给整个供应链、包括供应商企业创造一个更加有利的... 2022-05-11156 |
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供应商管理库存定义和范围VMI Vendor Managed Inventory的缩写，直译就是“供应商管理库存”，意译可为“寄售”。是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样... 2022-05-11439 |
项目管理演变与趋势项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法（CPM）和项目评估和反思（PERT）技术，它们是两种分别独立发展起来的技术。其中CPM是美国杜邦公司和兰德公司于1957年联... 2022-05-11179 |
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项目管理的常用工具有哪些？关键路径法：项目管理中应用最为广泛的方法之一逻辑框架法：项目质量评价的综合评价方法PERT网络分析法：有效的项目进度管理工具VMI模型：国际前沿的供应链库存管理模式 工作分解结构：项目管理众多工具中最有价值的工具之一... 2022-05-11164 |
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什么是BOM？BOM 即物料清单（Bill Of Material），是记录研发成果，反映公司产品物料构成关系的数据文件，自下而上反映公司产品从原材料到半成品，再到成品的加工过程，是指导生产、计划、商务、采购、成本核算及技术管理的基础数据，是MRPII系... 2022-05-11163 |
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作为工厂排产工作的年度工作计划重点有哪些？关注年度工作计划的重点是：第一季度争取超额完成计划，采取各种措施和进度控制方法，做好第一季度生产计划调整，为全年创造良好的开始；第二季度确保上半年计划任务的完成，做好各种统计报表的填写和报告，为下半年生产计划的完成做好准备；第三季度，由于气... 2022-05-0629 |
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生产异常情况怎么控制？生产异常是指订单变更、交货期变更、制造异常、机械故障等因素造成的产品质量、数量与原计划分离的现象。计划调度员应及时了解异常生产情况，一般通过实际生产情况与计划情况的比较来了解。设置异常标准，了解生产是否异常，使用异常生产报告和质量异常报告、... 2022-05-06163 |
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OEM的厂商设计方案方式供应方式OEM的厂商设计方案方式供应有两个方式： 1、买断方式：有品牌拥有方买断ODM厂商现成的某型号产品的设计，或品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。 2、不买断方式：品牌拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产... 2022-04-2449 |
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PMC管理演变与趋势供应链至今尚无一个公认的定义，在供应链管理的发展过程中，许多专家和学者提出大量的定义，反映了不同的时代背景，是在不同发展阶段上的产物，可以把这些定义大致划分为三个阶段：1、早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程2、后来供应链的概念注... 2022-04-2461 |
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