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精益成本管理的方法精益化成本管理以客户需求为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思想相结合,形成的全新的成本... 2022-09-14 |
哪些是精益管理的核心?精益,顾名思义,精,即精准,不投入多余的生产要素,只在适当的时间生产必要数量的市场需要的产品;益,即所有经营活动都要有效有益,具有经济效益。精... 2022-09-14 |
为什么要生产追究原因?我想大家在生产现场中,为了追求品质向上,每一天都精力旺盛的投入到改善活动中去了。 但是,本应该已经确实的实施了不良对策不应该再发的不良,改变了形态... 2022-09-14 |
PAC是什么1.浅谈绩效 无论什么部门,绩效的根本追求都是利益,也就是财务。绩效有着不同的层次,可以分为战略面和战术面。战略面的绩效一般出现在研发、财务、营... 2022-09-14 |
什么是生产管理?1.生产管理的意义 生产管理具有狭义和广义的两种意义,前者是指如何计划与管制生产工作;后者则是指一切与生产有关的企业经营全部机能的配合与发展而言... 2022-09-14 |
如何提高生产效率?评价一个企业的生产水平如何,其生产效率是一个很重要的指标。那么,企业该如何提高自身的生产效率呢?下面就跟小编一起来了解一下吧。 1.生产效率的概念... 2022-09-05 |
生产线分析及编成生产线对于制造企业来说是不可分割的一部分,一个企业生产水平基本取决于其生产线的质量。下面就跟小编一起来了解一下生产线的相关信息吧。 1.生产线的... 2022-09-05 |
如何建立精益管理体系?精益思想对于公司来说,是提升公司生产力和竞争力的重要手段之一。那么,如何建立精益管理体系呢,下面就跟小编一起来了解一下吧。 1.现状及问题点分析... 2022-09-05 |
生产的革新随着技术的日新月异,生产企业的产品也需要持续的更新迭代。因此,生产革新就显得尤为重要了,下面就跟小编一起来了解一下生产革新的重要性吧。 1.什么是生... 2022-09-05 |
企业为什么要重视防呆法?防呆法也叫防错法、愚巧法,即愚笨的人借助于巧妙方法也不会犯错。防呆法由新乡重夫提出,并称之为“Poka yoke”,Poka 指人为失误,yoke... 2022-09-05 |